凤凰网副总裁发布日期:2014-04-16 11:58:15

徐进:

    其实因为刚才我的同时付继仁有分享到,我前13年都在国际4A公司,我也是去年年底10月份刚刚转型到凤凰网,开始我一个新的探索,大龙如果有机会你可以步我的后尘土,非常欢迎,你绝对有机会。

    其实在我自己的感知当中,其实以前更多地真的是在做品牌,而现在我自己的感知是我在做人,而以前我更大的感知是说,我在做广而告之的东西,我所谓在制造Bigidea,但是我现在更多地是在做内容,而光有内容还不够,我现在在做的是除了内容之外的话题。我认为内容为王还有一点是最核心的,必须制造话题。那原生营销最根本的点是什么?最根本的点它其实是要融入这个媒体的平台,媒体的平台就是要广告主,包括我们的代理公司,包括我们很多的这样相关的机构要去发现这个媒体本身最大的价值是什么,借助这个媒体的内容力量,就像何刚何老师的这样一个内容编辑的力量,怎么样能够转化为品牌能够去用的这样一些内容,而这些内容又是能够自然而然地进入到人的生活,让消费者本身能够参与其中。

    如果单纯靠一个品牌的力量,我认为是不够的,但是如果你靠的是社会趋势以及媒体的力量。以及一个大的媒体分发平台的这种力量,那么它制造的话题性就是大的。

    这就是为什么大龙你刚才所讲到的一点,我说在整合的那点上,其实媒体,比如说我们说钓鱼岛事件,我们就创造了非常好的丈量边关的点,如果我们没有媒体在前端进行这样的深度的内容和话题的炒作,就算荣威自己去做丈量边关,他的影响力也是非常有限的。因为那是一个品牌行为,不是一个社会公众话题的行为。

    其实内容营销很多时候要去转换的是一个跨界的思维,就是原来我们是一个单线的思考,就是Bigidea就是满足这个品牌最核心的东西,然后去满足消费者。但是今天如果我们要让我们的品牌更加有影响力,我们的产品卖得更好,要去做跨界,跨界是什么?我们内容也是营销部门,我们营销部门也是做内容的,所以这个就是根本的变化。


    我还有一点观点是说,媒体因为毕竟有上亿的,比如说我们有4.4亿的中高端的用户,我们有非常强大的大数据分析后台的,我们完全可以掌控这样的大数据,我们可以看到这样的群体的生态链,包括这个群体背后的故事,这些可以转化为我们更精准的营销。但是它一定不是个体的,这是一个巨大的区别。

    我觉得未来整合的这个态势应该是多元化的,当然因为今天时间的问题,我不会展开说,因为这个所谓的整合其实是在于按照你的内容的需求去做整合,就好像大龙你们比如说三星广告,你们做了很多的这样一些关于三星的非常优秀的整合营销的案例,我在很多的评审当中都见到过。

    这里面最根本的一点是在于说,因为刚才说到了两个趋势,一个是内容营销的趋势,一个是创意的重点,我觉得只不过是要谈一个点,其实现在对于传统的广告公司来说,你是否还存在强大的或者说强悍的内容制造能力,这个其实是要去问的一个核心的问题。只要你始终存在这个能力,我认为你就会成为一个整合的原点。

    但是媒体也是一样的,就像刚才何老师所讲到的一点,媒体为什么能够去做整合现在开始,是因为他可以创造很多优质的内容,以内容来做整合,然后其他只是渠道而已。当然如果今天传统的广告业,他自己本身有很多的这样一些优势内容可以或者说叫BigIdea创造出来,当然可以把媒体业整合进去,这个只不过是大家的原点跟角度不一样而已,所以我觉得从未来的展望来说,我觉得内容营销也好,或者说原生营销也好,它未来是一个趋势,或者说它是一个解决方案,但是它的办法有很多种,它切入的整合的方式也很多种,我觉得大家可以一起来推动跟探讨。


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