相关新闻 —— 中国创新营销峰会

2015年广告投放、营销策略参考指南发布日期:2014-12-04 11:43:20

12月2日2014中国创新营销峰会在北京JW万豪酒店召开,这一场营销行业的盛宴吸引了众多目光。在当前的大环境里,各大广告主和代理公司往往不断提出新的创新理念和营销方案,而商业的大环境就在他们的实战中不断被挑战,慢慢被颠覆。

而成功营销要做的是让营销人有更多的思考和交流,从而促进营销在商业变革中起到更好的推动作用。那么在此次峰会中,那些处在营销风暴中心的大咖们有哪些观点和看法呢?


安索帕中国区媒介管理合伙人黄敏尉

安索帕中国区媒介管理合伙人黄敏尉发表主题演讲“连接成就价值—以人为本的创新” :在数字时代的创新,大家所追求的、甚至花费了非常多的心思在做技术层面上的创新,但是技术层面上的创新缺乏了人性之后,就变得像一个无根的浮萍,它没有办法落地,也不会形成消费者、大众都会应用的可能性。所以,从纯粹的产品本身设计规划上面的创新,到开始回到人性化,做一些能够感动消费者、给消费者更多意义的创新。


百度副总裁曾良

百度副总裁曾良在演讲中提到“移动互联网时代的特征”,简单的总结大概有5个方面的特征:一是时刻消费,现在用户的时间非常的碎片化,移动互联网对大家做购买决策的影响力已经达到43%,非常接近PC互联网;二是前置体验,这对广告主来说,意味着以前广告主必须想办法让自己的产品和体验与消费者自身的价值主张达到一致才可能成功;三是智能互动,未来一定是一个万物互联的时代,所有的设备连接在一起,通过云端的计算来进行操控,这意味着广告形式不能拘泥于文本;四是碎片关注;五是全景数据。


腾讯效果广告平台部副总经理马轶群

腾讯效果广告平台部副总经理马轶群在演讲中介绍了广点通的利器-----人群扩展。具体来说就是,当企业把关于自己客户的属性提供给广点通,广点通可以根据基本的属性做一个扩展,把广告定向传播到目标人群。而广点通能做到这些,也是基于腾讯庞大的数据:腾讯大数据分成四类,一类是用户环境;第二类是用户的属性,包括性别、学历、婚姻状态、消费水平;第三类是行为,分为游戏类型,游戏活跃、付费水平、购物意向、购物付费水平等;第四类是长期爱好。

以“商业改变营销规则,还是营销重塑商业格局?”为主题的圆桌论坛由DDB北中国区副总裁唐睿主持,中信银行信用卡中信副总裁王宁桥、优衣库CMO吴品慧、互动通控股集团总裁邓广梼、乐视网站事业群首席营销官张旻翚以及微博副总裁王雅娟参与互动。



从左到右分别为DDB北中国区副总裁唐睿主持,中信银行信用卡中信副总裁王宁桥、优衣库CMO吴品慧、微博副总裁王雅娟、乐视网站事业群首席营销官张旻翚以及互动通控股集团总裁邓广梼

在互动中,优衣库CMO吴品慧说到:“二十年前做市场的时候,会有一个教科书,给人以直线型的思考,现在的时代,战略上还是有一定的重要性,但最大的变化、对现在营销人的挑战有三点:一是整合,二是及时,三是体验,这三件事回归到的重点是什么?消费者主导品牌与平台,而不是我们任何一个人主导平台与品牌,因为科技让消费者有更多的选择的权力。”

微博副总裁王雅娟认为:微博和微信的应用场景是很不一样的,微信更多的是强关系,一定是认识的人之间的;微博是基于弱关系,不认识的人也可以关注你,获得你发布的微博内容和信息,所以在微博的平台上更多的是社会型的大事件。

乐视网站事业群首席营销官张旻翚介绍到:“在内容上,乐视影业今年大概有30亿的票房,明年接近60亿,将是民营电影的第一名。这在互联网人看来,都是不务正业的事情,它不是互联网的主线,但是经过这种布局以后我们发现因为有好的内容,屏幕有人买。所以这个生态最重要的一点是内容和终端之间是互相助力。”

互动通控股集团总裁邓广梼提到一个非常经典的案例:当汽车发明之后,汽车之前的交通工具马,关于马,所有的从业者、所有的不同的行业,它们是怎么活下来的?所以一个值得我们思考的问题是,这些从业者去了哪里,还有当年做马的工具、马的用品、马的服装、马车这些超过100年的品牌,他们的改变是值得我们思考的。

中信银行信用卡中信副总裁王宁桥表示:最大的变化是思维方式的改变。从信用卡本身来看,它是一个三角形,客户、银行和商户,我们通过各个卡组织的连接,与各个商家的连接提供了丰富多彩的支付服务。我觉得最重要的是客户的心,无论你怎么抓住、把握客户行为的变化,包括他获取信息、获取广告的变化,这些都是非常非常重大的改变。

以“媒体、内容、品牌如何相互作用,驱动营销升级?”为主题的圆桌论坛由星传流线北京董事总经理阚昕主持,凤凰网全国营销中心总经理付继仁、搜狐视频全国营销策略中心副总经理杲鹤川、映盛中国北京公司副总裁杜永海、汤臣倍健公共事务中心总监陈特军以及优酷土豆集团内容营销副总裁葛威参与互动。



从左到右分别为星传流线北京董事总经理阚昕、优酷土豆集团内容营销副总裁葛威、汤臣倍健公共事务中心总监陈特军、映盛中国北京公司副总裁杜永海、搜狐视频全国营销策略中心副总经理杲鹤川、凤凰网全国营销中心总经理付继仁

汤臣倍健公共事务总监陈特军认为:新的技术和新的传播方式的出现为企业确实带来了前所未有的机遇,提供了直接接触用户的机会。但挑战也很大,因为企业原来是生产产品、提供服务的,现在突然一夜之间其实变成了一家媒体,企业可以和所有的受众、服务对象沟通。这对企业来讲是一种挑战。因为思维的转变其实是最不容易的。

映盛中国北京公司副总裁杜永海在互动中提到:“对我们而言,现在最大的挑战是服务能力,随着客户的扩大,公司的规模也在扩大,但是在做营销的时候(特别是现在自媒体营销的时候)你的处理能力、服务团队都是需要做很大的增量的。而客户的增加,对我们来讲最大的挑战,一方面有很多老客户的服务质量不能下降,新进客户如何服务好都是需要用心思考的,而现在与以往的一些营销方式不太一样。在数字营销环境之下,需要很多平台,官方网站以及媒介,还有传统的新闻稿、媒体、文案等等,大量的服务能力对我们来说也是一个很大的挑战。”

优酷土豆集团内容营销副总裁葛威表示:内容营销是与用户做朋友、跟品牌谈恋爱,这是我一直坚持的观点。如果你想要有一个好的内容营销,一定不能只靠你一个平台或者一个媒体、一个客户,而且现在的阶段里面,媒体在做品牌干的事情,甚至在做平台干的事,而企业做的事情是品牌媒介化,举例来说,可口可乐其实已经是一个媒体了。

搜狐视频全国营销策略中心副总经理杲鹤川说到:“其实所有的从业人员、营销人的心智模式都在改变。但是我认为,再往下发展一步,做广告会变得更难了,因为你想做好不容易,怎么与消费者进行有效的沟通,是所有人必须面临的问题,已经必须要破除甲乙丙三方的概念。”

凤凰网全国营销中心总经理付继仁认为:挑战之一是转型。广告人沟通的是消费者,但是今天消费者的概念非常泛,我们沟通的是人,就会有不同的情绪、不同的态度、不同的东西,怎么能打动他,不是靠一个传统的消费者洞察能够解决的。

以“如何应对移动、多屏、大数据的未来?”为主题的圆桌论坛由实力传播数字策划总监孟凡静主持,上海费睿网络科技有限公司创始人及CEO蒋美兰、利洁时家化(中国)数字营销总监唐寅、分众传媒高级副总裁嵇海荣以及安沃传媒副总裁王振宇参与互动。



从左到右分别为实力传播数字策划总监孟凡静、上海费睿网络科技有限公司创始人及CEO蒋美兰、利洁时家化(中国)数字营销总监唐寅、分众传媒高级副总裁嵇海荣以及安沃传媒副总裁王振宇

安沃传媒副总裁王振宇认为:从整体预算分配来讲,移动互联网的费用会越来越多,单笔项目的投放额度可能从几百万到上千万,也已经是很正常的事情。但是相比较而言,用户停留在移动互联网上所占用的时间,和真正的客户整体的预算占比上来讲,它还不是一个呈正比的,所以未来移动互联网的市场应该是越来越大。

上海费睿网络科技有限公司创始人及CEO蒋美兰抛出了自己对于微信营销的独特看法:微信营销上有三个观点,一是一个好的品牌最重要的不应该只是有用户而没有粉丝,每天想要有人买你,可是从来不想有人爱你,微信营销的真谛是找到品牌的传教士;第二,品牌想说的内容,消费者未必想听;第三是要当你的粉丝得了公主病,没事不要出现,当我叫你的时候,请小跑步出现。

分众传媒高级副总裁嵇海荣表示:不管是微信营销还是App营销,很重要的一点就是要理解移动互联网的本质性的东西,我觉得有两句话是移动互联网比较本质性的东西,一是广告即内容、内容即广告;二是人人都是媒体,人人都在传播。

利洁时家化(中国)数字营销总监唐寅在互动中说到:“App就是一个渠道,我们现在手机上一个个的APP就是以前我们在PC上打开的一个个网站,它可能是新浪、搜狐,只不过现在的需求可能更被细分化。我觉得还是内容为王,App也好,网站也好,它都只是一个传播内容的渠道,今天可能是微信、明天可能是其他的信,还是要回归品牌的本源,有意思的内容才是最重要的。”

凤凰网全国营销中心总经理付继仁认为:挑战之一是转型。广告人沟通的是消费者,但是今天消费者的概念非常泛,我们沟通的是人,就会有不同的情绪、不同的态度、不同的东西,怎么能打动他,不是靠一个传统的消费者洞察能够解决的。

以“如何应对移动、多屏、大数据的未来?”为主题的圆桌论坛由实力传播数字策划总监孟凡静主持,上海费睿网络科技有限公司创始人及CEO蒋美兰、利洁时家化(中国)数字营销总监唐寅、分众传媒高级副总裁嵇海荣以及安沃传媒副总裁王振宇参与互动。


平面媒体支持

网络媒体支持

联系方式

主办机构

承办机构

特别鸣谢

支持机构

*本站归成功营销杂志所有。未经授权,不得转载。