埃睿迪吴奇锋：让垃圾处理也按效果付费，85后创业者用科技提升治污效率 丨创业者图鉴

湿纸巾是干垃圾还是湿垃圾？全国推行的新政，让垃圾分类成为人们热议的话题。其实，相对于生活垃圾，工业污染才是真正难啃的硬骨头。因为工业垃圾是我国水污染、大气污染和固体废弃物污染的主要来源，它对生态环境及人体健康的危害更大。

工业污染一直属于政府高压监管的领域。企业必须具有相关的污染排放许可证，并接受相关部门监管。一旦不合格被通报，企业将立即停工停产，还可能“喜提”巨额罚单。

即使如此，企业偷排漏排等新闻仍然屡见不鲜。2018年，全国实施环保相关的行政处罚案件和数额同比增长32%。症结在哪里？企业解决工业污染的突破点是什么？

上周，百度长江学堂三期班学员、埃睿迪（iReadyIT）创始人兼CEO吴奇锋接受了《哈佛商业评论》中文版的采访。埃睿迪是一家环保服务领域的创新科技公司，通过大数据和人工智能技术建模，对企业生产工艺进行优化，提升生产效率和能源利用率，从源头上解决问题。

百度长江学堂三期班学员、埃睿迪（iReadyIT）创始人兼CEO吴奇锋

十九大将“绿水青山就是金山银山”的理念写进党章，开启了我国环保治理的新阶段。在这一阶段，不仅需要政府部门、企业和市场的协同作战，更需要加速转型，从资本驱动到科技和互联网的创新驱动。

在农业、能源、电力、化工、医疗等各类工业制造流程中，生产线上流转的不仅是产品，还有天文数字的垃圾，更有从机器传感器上传来的每日数万亿级别的工业大数据。而利用这些大数据，企业可以实现对工业污染的数据治理，从而实现绿色制造绿色发展。

如何利用这些工业大数据进行环保治理？吴奇锋指出埃睿迪的做法是实现两个根本的转变。第一，从末端治理到源头、全流程治理的转变。在行业最简单的公式中，原材料+工艺=排出垃圾。埃睿迪的思路是在工艺流程的关键节点进行优化，将控污节能技术手段前置到流程之中，通过传感器构建与线下物理生产线相对应的线上虚拟数字生产线，实时抽取各个节点的数据，输入模型，控制生产过程中各个环节的污染量，从而大大减轻末端的压力。

“一般来说，烟囱排放口的传感器报警，意味着污染已经造成并排放。如果焚烧炉排出的是二恶英，就会对人体造成不可逆的损伤。那为什么我们还要只瞄准最后一个环节的监控呢？”吴奇锋称。

第二， “可减”＋“可用”。“可减”即应用大数据模型算法，对园区的循环水系统、固废焚烧炉等各项设备参数进行实时分析并持续调整优化，找到最优节能方案，以实现将一道工序的废弃物变成另一道工序的原材料，或将生产剩余热能等排出物转化为资源，变废为宝，循环利用。“可用”即利用埃睿迪绿色工业互联网平台，将企业内、外部数据和资源实现共享和统一调度。

通过精细化管理，工艺中的哪一环节产生了多少污染物，都能够被实时监测并持续调控，从而将污染和浪费及时“扼杀在摇篮里”。

“环保的对立面不是污染，而是效率和价值。所以我认为环保治理的关键不仅仅是技术，更是价值——可以量化、可以被直接看到的显性价值。”吴奇锋称。

正如中国环境科学研究院原副院长兼总工程师、埃睿迪首席科学家夏青老师所指出的那样，“环境智慧不是传感信息的简单传输整理，而是要有模型、有智慧的整理和总结，即污染源输入，环境质量响应，以及要基于环境质量改善目标对污染源优化调控的方案。”这就是埃睿迪所坚信的“输入响应，优化调控”的科学理念。

2018年，产业互联网的风口爆发。制造企业纷纷加速转型，提升设备和工艺的数字化水平。而借助智能制造和物联网的快车，埃睿迪也乘上了行业的风口。

吴奇锋认为，在传统资本和关系驱动力失效的情况下，行业要依靠新技术、新产品、新商业模式去开拓未来，创新才是第一生产力。

他预测，未来中国一定会走向按污染治理效果进行收费和分成。因为只有这种商业模式才会驱动企业从根本上应用科技和数据。这也意味着环保服务行业要从“这套系统我收你几百万”转变为“每处理一吨垃圾我帮你省下多少钱，你付我多少钱”的商业模式。

2017年底，吴奇锋放弃掉大量金融、零售类500强成熟客户，将战场转移到环保、水务及工业等行业领域的大数据平台上。很多人不理解，但他却一遍遍向员工解释环保科技的蓝海前景，传递自己用科技守护绿水青山的信仰。渐渐的，所有人都被这股热情所感染。2018年，埃睿迪明确了自己“基于大数据的绿色工业互联网平台”的定位，实现了从150%到300%左右的高速增长。

吴奇锋从小的爱好就是计算机，尤其偏爱数据智能。“刚入行的时候，我曾经参加过一个防汛软件APP的开发项目，当时就觉得数据真是一个特别有意思、有价值的事，可以直接告诉人们台风到了哪儿，要不要避险。所以从入行到现在，我一直没有离开数据智能这个行业，在不同的行业、岗位上一直尝试。”吴奇锋称。

2015年，30岁的吴奇锋决定离开打工生涯，在海淀区牡丹园十几平的一个小办公室中，埃睿迪诞生了。当时，吴奇锋对几个合伙人人说，埃睿迪今年只有一个目标，那就是“活着”。

在最难的时候，吴奇锋只能透支信用卡发工资。“我们知道创业会很难，之前也做足了心理准备，但是从来没想过现实会这样突破心理底线。”对此，几个人虽然都感受到了一种心酸，但却丝毫没有感到绝望，甚至能用开玩笑的轻松心态来面对。

没有考虑过放弃吗？吴奇锋仔细思索了片刻，回答记者：“我当时问了自己三个问题，第一，大数据环保是不是未来的刚需？是；第二，我能承受得了这次的失败吗？能；第三，重新再来一遍，我还会不会继续创业？会。经过这样的内心挑战之后，你就能很淡定地面对一切。因为你确定了自己要做这件事并坚信这件事是对的，所以只要熬过去就好了。”

2019年初，埃睿迪获得BV百度风投A+轮投资后，在环保行业彻底打响了知名度，吸引了各路英才前来加盟。但吴奇锋却笑称，自己并是一个特别好的管理者，而更希望成为平台的构建者，构建一个“让所有人都能找到自己价值的平台”。

事实上，吴奇锋的管理风格相当平易近人，并且非常敢于授权。他更希望为真正优秀的人才搭好舞台，让他们按照自己的套路来。但他也不是没有原则的放权，而是根据每个人的能力，经过充分的沟通，在形成共识的基础上充分放权。

“不用刻意把自己的观点强加给别人，非要让别人认同，只要以朋友的身份把你的价值观传递给他就够了。”吴奇锋称。

他的朋友普遍都认为他是一个非常聪明的人，但吴奇锋自己从不这样认为。这也是他加入百度长江学堂的初衷：希望有机会向行业最聪明、最优秀、最厉害的人学习。

比如三期班班长、上海广升信息技术有限公司创始人兼CEO孙荣卫就是一个令吴奇锋非常钦佩的人。“一个在商场摸爬滚打多年的老江湖，仍然可以不求回报，不关利益地为班级同学们付出，在这个时代实在是很难得。”吴奇锋感叹称。

吴奇锋坦言，是对数据智能的笃信支撑自己走到今天。“我内心深处真的相信这份事业的价值，再加上每天都能与比自己更优秀的人一起工作，每年都能得到更多人的认可。现在除了变胖了一点，话多了一点，每天都感觉幸福感很高。”吴奇锋用略带一点福建口音的普通话笑着说。