在线K歌争夺战，除了“唱”还能干嘛

在线音乐领域从未停止过“云上之争”， 主流平台的战火一路从版权资源大战向创新领域扩延。而如今，在线K歌正在成为抢占“云音乐”市场的重要砝码。

在比达咨询发布的《2019年度95后用户K歌洞察报告》中显示，在线音乐在手机网民中的使用率为67.9%。在线音乐领域累计用户分布中，在线K歌用户比重逐渐增长，占到31.8%，在线K歌用户规模已经接近3亿，未来或许成为在线音乐领域的重度应用类APP。

以往的几年中，在线K歌领域一直是唱吧与全民K歌的轮番较量的地盘。今年，它们将面临全新的挑战者。在阿里巴巴推出“唱鸭”和“鲸鸣”两款在线K歌App之后。本月，网易云音乐终于也坐不住了，推出一款名为“音街”的全新App，这是网易云音乐首次入局免费K歌市场。2020年无疑成为了大厂在在线K歌领域博弈的关键年。

在线K歌 不止于“唱”

一场疫情让“云上娱乐”成为了新消费模式中的香饽饽，网易云音乐此时入局也印证了大众对后续云上产业的信心。

另一方面，从数据上来，在线K歌领域也从过去几年的平淡期进入到新一轮的高速增长中，95后成为了在线K歌平台的主要消费者，而他们也成为了推动在线音乐发展的主力军。大厂频繁入局在线K歌领域，正是因为这些年轻用户新的需求在推动K歌领域的变革。

每个年龄层对K歌需求都不同，如果说80后是线下K歌场景中最后的观众，那么以90后为代表的用户则是开启了线上K歌的全新“声”态。随着行业的发展，越来越多的硬件技术的植入到产品中，催生了在线K歌软件开辟出全新的场景，比如接短视频、直播等功能，这些转变帮助在线K歌迅速走出圈层达到泛娱乐化渗透。

至此，这些抢占用户碎片的新视频形式不仅没有过度分流在线K歌软件的流量，反而帮助在线K歌收割了新的流量。在这个时期，唱吧和全民K歌通过优质的产品提高线上K歌使用体验，以及强社交属性迅速完成用户扩张，抓住了在线K歌的上升期的流量红利，牢牢占据了行业榜首。

如今，围绕着95后，新奇的技术和流畅的操作体验显然已经不是重要考量因素。而社交互动的最终目的是为了展现自己，95后的展现需求与在线K歌市场初期飙歌、打分PK已经有了很大的不同。最主要的转变是从“唱”到“玩”的转变，唱歌变成了他们最基础的需求，除此之外，他们还想要更多更好玩的东西。

在线K歌步入“玩”时代

95后随着年龄的增长，逐渐掌握了更多的音乐理念，也形成了自己对音乐的独特品味和追求，他们不再满足于平台所提供的有限的音乐展示。技术的引入，让他们开始接触直播、短视频等互动性更强的操作。这批用户开始倾听观众的声音，他们开始从自身出发寻求新的突破以满足观众的需求，同时也给在线K歌软件提出了新的挑战，这又一次促使了在线K歌软件变革创新，突破唱歌的边界，寻求泛音乐、泛娱乐化的在线K歌需求。

以阿里巴巴两款在线K歌软件唱鸭和鲸鸣为例，唱鸭定位以弹唱工具为切入口的短音乐音乐社区，用户可以在线简单进行编曲和作词。今年年初上线的鲸鸣将重点放在了语音弹幕上，用户可以发布最长25秒的语音弹幕参与歌曲的合唱。这两款产品显然是主打娱乐性和互动性的，用创作去催生新的音乐内容，也调动了更多的用户参与其中，完成从“唱”到“玩”的转变。

创新的玩法极大地激活了用户兴趣 图片来源：比达咨询

网易云音乐的音街从目前公测公布的信息来看，音街将重放在了社交关系和社交互动机的基础上，最大限度地激发了用户创造与分享的热情，具有相当高的社区粘性，网易云音乐也将为“音街”持续性导入优质流量。其中还有一个值得关注的功能——“心情日记”，在这个功能下，用户可以通过心情日记唱出自己当天情感，类似于音乐日记。

无论是唱鸭和鲸鸣高互动、创作性的属性，还是音街这种音乐日记式的方式，阿里巴巴和网易云都在创造属于自己的音乐内容。从唱什么，到怎么唱，大厂平台也在通过激活平台用户创作热情的方法不断挖掘内容生产链的潜力。新的想像让在线K歌突破了“唱”的基础，才能完成向边界的扩展，它的使命不再是一个独立的App而是全新的生态体系。

音乐社区依然是发力的关键

面对新来者的冲击，身处在线K歌的“玩”时代，作为老牌的在线K歌巨头全民K歌和唱吧也急需迎来创新转型。

在“社交”时代，全民K歌凭借腾讯海量的音乐版权库以及腾讯社交链，迅速形成自己的闭环生态，在年轻用户中高速渗透。而在这个过程中，腾讯不断地通过社区建立自己的音乐内容板块，而这个做法在如今仍然是在线K歌增长的风口。

95后在玩音乐的过程中，需要的是可以分享才华的平台，并且达到多数用户的认可，对他们来说社区的影响力要远超于社交分享，特别是一旦开放创作的权限，在线K歌也将产生自己独有的造星模式，而在这个模式下社区化运营可能为产品带来新的用户增长点。从这个需求来看，阿里巴巴的唱鸭与腾讯的全民K歌都在进行社区发力，不过全民K歌从目前的用户占比和渗透率来看仍然是唱鸭难以跨域的大山。后续双方在音乐社区上的竞争重点还是在版权、内容和头部创作者之间。

而对于没有线上社交优势的唱吧，则一直围绕产品以及线下进行布局。除了做线下迷你KTV，还通过一系列线下唱歌大赛挖掘草根红人，反哺线上K歌内容生态。然而错过了直播、短视频风口的唱吧让唱吧始终局限于K歌领域，对于已经到来的K歌“玩”时代，唱吧前路依然艰辛。更加雪上加霜的是，一场突如其来的疫情让线下K歌遭到重创，唱吧曾经赖以生存的线上线下场景联动模式也将遭遇停摆。

唱吧今年的线下之路注定难以发展，只能寻求新的线上机会。在春节期间，唱吧推出了线上“Live House”，宣称为数十万的音乐人提供线上演出的机会，那些因为疫情而失去演出机会的音乐人有了在线展示的机会。而唱吧Live House甚至有可能在唱吧为音乐人提供长期线上演出的平台服务。

做好音乐内容服务可以被视为唱吧突破线上壁垒的创新方式。这个思路仍然依然是一个以音乐社区运营为主线的思路，如果没有好的音乐和内容聚集，社区是无法吸引和留存用户的。无论是线上还是线下，社区仍然是唱吧关注的重点，Live House如果能够如预期一样吸引优质音乐内容，唱吧仍然有机会赢回年轻用户。而不同的是，唱吧是否能在在线K歌“玩”时代不再将内容局限于K歌领域。

平台对在线音乐的野心从来不止于“听”，同样，在线K歌的新需求也催生了K歌产品完成了一套从“听”到“唱”甚至“再创作”的转变，音乐内容产业的创新让在线K歌市场有了很大的上升空间。

巨大的市场诱惑下，入局在线K歌的巨头已经越来越多，不仅有后来者阿里和网易云的产品布局，更有快手上线K歌功能，抖音计划推出K歌小程序“抖唱”。面对虎视眈眈的新对手和新玩法，一个差异化的产品特点就能为他们打开另外一片消费场景，大厂之间的博弈赛道将会越来越广阔。