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Diss传统逻辑,爱奇艺首度复盘《中国有嘻哈》王者之路

来源: 发布日期 2017-10-18

“超级娱乐有嘻哈真的很炸

品牌冲级炸开了流行文化

制作人选手客户还有专家

一场panel让你营销玩到最大”


强劲动听的节奏引发了现场观众的阵阵掌声和尖叫,作为金投赏历史上首个融入大量商业信息的现场表演环节,《中国有嘻哈》人气选手小鬼的这段Freestyle引爆了2017金投赏爱奇艺专场论坛。



爱奇艺首席营销官王湘君




金投赏爱奇艺专场论坛环节


论坛以《超级娱乐 品牌冲级》为主题,邀请爱奇艺首席营销官王湘君、爱奇艺高级副总裁陈伟、爱奇艺销售副总裁吴刚、爱奇艺IP增值业务事业部副总裁任涛、麦当劳(中国)有限公司首席市场官,副总裁须聪、媒介360/中国媒介智库创始人钱峻,以及《中国有嘻哈》人气选手VAVA和小鬼作为嘉宾出席。这是爱奇艺首次从商业化变现、文化营销、情感营销以及IP全产业链打造等维度全面复盘《中国有嘻哈》这一年度现象级娱乐项目。

你可能知道《中国有嘻哈》很火,但你有可能不知道它创造的数据如此不可思议:总播放数超27亿,社交覆盖超7亿人次,微博短视频总播放量超过80亿,社交媒体数产生71亿阅读,造就freestyle等年度网络热词等。

王湘君认为,除了爆炸式的数据之外,《中国有嘻哈》对90后一代产生的文化认同渗透才是爱奇艺真正所要打造的互联网时代现象级产物。而由此孕育出的品牌与消费者迅速建立联系的新型营销模式,则是爱奇艺对《中国有嘻哈》IP生态产业链运营的商业化升级。

《中国有嘻哈》的社会影响力,让它成为了这个时代的文化标签之一。节目不仅偶然带动了潮牌Supreme在中国市场的火爆,还通过720°营销帮助农夫山泉维他命水、麦当劳、小米手机、绝对伏特加等一系列品牌在年轻化市场中大放异彩。

“伟大娱乐营销的本质在于引领文化潮流。爱奇艺720°营销通过全方位统筹消费者物理与心理两大场景,帮助合作品牌与年轻人迅速建立联系,实现广告传播逻辑与效能的深刻变革。” 爱奇艺首席营销官王湘君这样分析营销成功的方法论。

用小众题材引爆大众影响力,《中国有嘻哈》前所未有的勇气获得了前所未有的成功。在爱奇艺高级副总裁、《中国有嘻哈》总制片人陈伟看来,“三新二异”是这种爆炸性效果的终极秘密。题材创新,互联网媒介技术创新,运营方式创新让内容脱颖而出,而剧集真人秀的表达方式差异以及嘻哈自带的新鲜文化符号差异,则是吸引用户的强大磁场。

同样被吸引的,是在短短一周内便拍板落实商务合作的麦当劳。麦当劳(中国)有限公司首席市场官,副总裁须聪认为,品牌与媒体相知才能相爱。《中国有嘻哈》和麦当劳品牌在价值观上的趋同,保证了合作的顺畅。对消费者的洞察、对节目形式和选题的独特视角则让品牌营销最终引爆市场共鸣,在消费者的心中占据一席之地。

面对品牌广告主的认可和节目在商业化方面取得的巨大成功,爱奇艺销售副总裁吴刚用“情感联系”来归纳《中国有嘻哈》的独特性。在他看来,嘻哈独有的“keep real”精神为时下年轻人提供了一个自由表达观点和心声的舞台,快速建立了与90后的情感纽带。只有在爱奇艺这样的互联网大资源平台上,在综艺梦之队的实力加持下,才有可能诞生这样的现象级综艺黑马。

在IP衍生品方面,《中国有嘻哈》也远远走在了同业者的前面。从节目中抢镜无数的爱奇艺R!CH 晋级金链,到与周大福旗下轻奢品牌monologue联手的嘻哈R!CH合作款choker,还有韩国潮流品牌Hat's on提供的嘻哈合作款帽子,以及明年即将打造的爱奇艺R!CH厂牌,“《中国有嘻哈》与客户的深度合作从IP衍生授权角度也大获成功,这在未来是一种极富想象力的融合营销方式。”爱奇艺IP增值业务事业部副总裁任涛说。

在VAVA和小鬼这样的rapper参赛选手看来,《中国有嘻哈》为他们创造了之前从未想过的人生际遇。商业品牌合作机会接踵而来,粉丝人气大涨……更重要的是,《中国有嘻哈》让这群热爱音乐的年轻人看到了梦想实现的希望,让他们有勇气更有底气向世界唱出中国嘻哈人的声音和态度。

正如圆桌主持人、媒介360创始人钱峻所说,这是一个急速变革的时代,营销、媒体、消费者都在被重新定义和规划。以娱乐内容驱动营销创意的爱奇艺正在引领整个互联网娱乐行业的前行方向。《中国有嘻哈》这样现象级网综的出现,不仅掀起了网络综艺内容创新的浪潮,更打破了传统营销的边界桎梏,用超级娱乐内容为品牌迭代带来了前所未有的生机和机遇。

在分析人士看来,“去创造,不跟随”不仅是《中国有嘻哈》这档节目创造的理念,也是爱奇艺不断打造现象级内容和现象级营销的关键所在。正如王湘君所言:“创新是深入爱奇艺人骨子里面的东西,这就是为什么我们总能引领趋势,而很多人永远都在跟随的根本原因。”


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