我们真的需要“社交”一切？

本月在营销圈中引起大震荡的公司其实不少，如果要选出一个本月C位公司，或许，借社交之名的滴滴顺风车，应该可以算得上我们值得认真思考的重点。

滴滴的故事我们无需赘述，如果说这些事故让我们在反思这几年热火朝天的2C的共享经济，在到达一定规模之后的运营与商业伦理的平衡问题的时候，我们也可以退回来想一想，是否所有的产品和平台，必须以社交作为必杀技？尽管我们承认，社交的确是一个做大规模打造影响力的好的裂变方式。

社交焦虑

本月初，知乎宣布完成2.7亿美元E轮融资，在知乎的规划中，社交属性成为最为显著的标签之一，而社交的加持，也给这个知识问答平台更大更多的想象和发展空间。

同时受到资本青睐的社交类的产品还有拼多多和子弹短信。其实从上个月拼多多成功上市开始，有关拼多多的争议就没有停止过。但是在月初，黄峥就说过，任何负面都不会影响其销售。果不其然，8月底，拼多多发上市后首个财报，活跃用户同比增长495%，达195亿。

而在锤子发布会上声名鹊起的子弹短信，上线7天就收到1.5亿A轮融资，这一成绩对许多做产品和平台的人来说都属可遇不可求的奇迹，难怪罗永浩要感叹当初锤子的几度生死劫。尽管还有很多问题需要解决，也缺乏必要的护城河和核心竞争力，但对于以QQ微信为主的沉寂多年的社交产品领域来说，子弹的出现，也就如同暗夜里的光芒，虽然不知会闪烁多久，但只要有光，就会吸引人们的视线。 《子弹短信还有哪些问题需要解决？》

其实人们对于社交创新的关注，更多是源于流量日渐枯竭之后的流量焦虑。

8月，Questmobile数据显示，中国移动互联网活跃用户规模11亿，用户规模已经放缓，用户增长的红利在逐渐消失，各个平台对用户的争夺将越发激烈。

同样是在本月，美图发布美和社交战略，全面开启社交之路。从人们视线中消失了许久的人人网也表示，希望重新回到社交的赛道上来。《人民暂时还不想念陈一舟》

老牌社交平台FB在测试陌生人“共同点”功能，试图创造更多的陌生人联系，其约会交友功能也在测试中。而Twitter在清理掉僵尸粉后，此次又推出了快速取关功能。看似南辕北辙的动作，实际都是为了更好的社交体验，更好的留住用户。《歌单灰了一片的网易云还有很多种自救的办法》

资本不是慈善，所有的平台，无论是否有资本市场的青睐，最终所面临的，都是商业化的问题，殊途同归。

此前声称完全免费的平台WhatsApp从本月开始尝试商业化，支持企业付费发送特定消息，这也是WhatsApp首次大规模尝试商业化。

本月，抖音视频热搜榜上线，该功能一直以来是微博的一个成熟的商业化产品，作为一个巨大的流量入口，其在微博的商业化进程中扮演着十分重要的角色。而微博也在尝试引入更多的短视频产品，丰富其变现手段。尽管形态不完全相同，但抖音和微博这类社交平台，在商业化的问题上，其实最终还是选择了相同的路径。《短视频和社交怎样才能愉快地玩在一起？》《爆红于抖音，发迹于微博》

而其他的社交平台，最终商业化的基础，与微博和抖音这类平台一样，同样是流量和用户。但同时，一个平台或产品背后的大生态，也是在其商业化过程中，值得品牌仔细思考和利用的一环。《穿山甲联盟，今日头条开启流量价值新蓝海》

发力最后四个月

毋庸置疑，中国的智能手机市场在逐渐饱和，所以眼下的情形对于手机厂商来说，出海是寻找新的机会的一条不错的解决之道。与最初打下中国市场的策略一样，在海外很多新兴市场的打法，也是从低开始，逐步深入。

Oppo早在5月就分拆了一个低端产品Realme，该千元机率先在印度市场发力，对标在印度市场上风生水起的红米。Realme避开线下，主打线上市场，省下来的分销成本也让价格更吸引人，这就是小米的玩法。三星也将这一套学了过去，并且在第二季度重新打败小米回到印度市场第一的宝座。对于 Realme来说，要想撼动在印度的小米和三星的天下，也不是容易的事情。

分拆品牌也许多成功案例，此前由Oppo分拆出来OnePlus、小米的POCO Phone、荣耀等等。8月初，市场调研机构IDC的最新报告显示，2018年第二季度手机出货量上，华为市场份额从去年同期11%增至15.8%，成为仅次于三星电子的全球第二大智能手机厂商。华为首次超越了苹果成为了全球第二。其中荣耀成为非常巨大的驱动力。

在本月月底荣耀在IFA开展前推出Magic2，艳惊四座，甚至有媒体称之为来自未来的手机，可以预见这款手机将会助力荣耀和华为在全球市场中争取更多份额。

当然，还有很多小的手机厂商也在努力寻找生存空间，魅族和联想都有新品发布，此前一直传言360与锤子的合并的传言被双方竭力否认，本月这两家分别推出了自己的新品，其实两家若真能合并，在整体手机市场下行之时报团取暖，其实未必不是一个好的选择，只是双方各有自己的倔强罢了。

继6月份发布第一款针对中国市场的X6特供手机后，Nokia又发行了第二款X5，999元的起售价，让X5成为市场上性价比超高的炙手可热的产品，很多人甚至开始想象Nokia回归全球和中国的主流手机市场。只是，“时不再来”这句话，似乎可以来解释如今的作为主流流量入口的的手机市场了。

同时可以用“时不再来”来解释的，还有传闻Google的回归，但如今的市场，早已面目全非。《醒醒吧，Google和百度，你们早已不是对方的唯一假想敌》

 线上线下的闭环

尽管线上是所有品牌青睐的营销阵地，但是线下也扮演着同样重要的角色。现在更多的企业都在考虑如何将线上线下打通，将自己的商业模式做成闭环。

月初，星巴克与饿了么宣布合作，推出外卖业务。而后起之秀瑞幸也同期宣布下半年会开更多店，推出更大的折扣力度。对于星巴克的诸多创新业务，瑞幸也毫不客气指出若商业模式没有变化，不一定是线上线下融合的新零售。《瑞幸与星巴克前后脚的发布会，我并不认为是巧合》

想来月底雀巢收购星巴克的决议，应该不会影响到星巴克在中国发力线上的战略。

除了星巴克终于松口开始发力线上，本月，一直坚持不涉及外卖业务的7-Eleven也与美团达成协议，开始外卖业务，而此前的外卖的一些试水，也让7-Eleven相信，线上的业务会大幅拓展其销售和人群。

美国连锁超市巨头Kroger本月开始也在很多城市推出了外送服务。

对于平台而言，如何帮助品牌来做线上线下的融合也并非易事，本月，HBO就与社交约会平台Bumble合作，通过线上线下的方式，选择体验营销的方式，以留住老用户和吸引新用户。《如何通过约会平台来做体验营销？》

更多的平台和品牌依旧在不断的摸索之中。